«نوری» ۳۸۵ تومان سود تقسیم کرد

به گزارش صدای بورس، مجمع عمومی فوق‌العاده و مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده شرکت پتروشیمی نوری با حضور ۸۱ درصد از سهامداران برگزار شده و از مجموع ۳۷۱,۷۲۱,۸۲۲ میلیون ریال سود قابل تقسیم، ۳۸۵ تومان سود به ازای هر سهم تقسیم شد.

حسین پناهیان، معاون مالی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، با اشاره به فرآیند افزایش سرمایه پتروشیمی نوری اظهار داشت: سرمایه شرکت از ۶ هزار میلیارد تومان به ۹ هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان افزایش خواهد یافت و این افزایش سرمایه به‌طور کامل از محل سود انباشته انجام می‌شود. وی با بیان اینکه استفاده از ظرفیت معافیت مالیاتی یکی از دلایل تسریع در برگزاری مجمع فوق‌العاده بوده است، افزود: بر اساس ماده ۱۴ قانون تأمین مالی و زیرساخت، سود تقسیم‌نشده‌ای که در شرکت باقی بماند و به سرمایه منتقل شود، مشمول معافیت مالیاتی خواهد شد و با توجه به نرخ مالیاتی ۲۰ درصدی شرکت، از محل افزایش سرمایه ۳ هزار و ۷۲۰ میلیارد تومانی امکان استفاده از این ظرفیت وجود دارد؛ هرچند سقف استفاده از این معافیت در سال آینده کاهش خواهد یافت. به گفته پناهیان، این افزایش سرمایه با هدف اصلاح ساختار مالی، تقویت سرمایه‌گذاری در شرکت‌های تابعه، تأمین منابع مورد نیاز و استفاده از ظرفیت‌های قانونی انجام شده و سهامداران در ازای آن سهام جایزه دریافت خواهند کرد.

غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، سال ۱۴۰۴ را یکی از سخت‌ترین سال‌های فعالیت این شرکت دانست و گفت: آسیب‌دیدن تاسیسات و فازهای پارس جنوبی، محدودیت در تامین خوراک، دو دوره جنگ و آسیب به زیرساخت‌های منطقه، شرایط پیچیده‌ای را برای مجتمع ایجاد کرد، اما با اتکا به توان فنی و سرمایه انسانی شرکت، تولید بدون توقف ادامه یافت و رکورد ظرفیت تولید از ۱۰۸ درصد به ۱۱۲ درصد افزایش پیدا کرد. وی افزود: در جریان جنگ ۴۰ روزه، ۱۸ خط تولید پتروشیمی نوری آسیب دید و کارکنان شرکت ۶۷ روز به‌صورت شبانه‌روزی در منطقه حضور داشتند تا عملیات بازسازی و بازگشت واحدها به مدار تولید انجام شود. در مجموع نیز بیش از ۹۶ هزار نفرساعت کار در این دوره انجام شد و بیش از پنج کیلومتر خطوط انتقال بازسازی شد.

مدیرعامل پتروشیمی نوری با اشاره به عملکرد شرکت در سال ۱۴۰۴ اظهار داشت: با وجود توقف حدود سه‌ ماهه مجتمع به دلیل آسیب به تاسیسات و یوتیلیتی‌های شرکت مبین، تولید شرکت ۳.۶ درصد افزایش یافت و فروش داخلی نیز ۵۰.۷ درصد و فروش صادراتی ۵۱ درصد رشد کرد. جمشیدی افزود: در سال‌های گذشته حدود ۷۰ درصد تولید شرکت صادر و ۳۰ درصد در بازار داخلی عرضه می‌شد، اما در سال گذشته با توجه به شرایط کشور و ناترازی انرژی، بخشی از تولید به بازار داخلی اختصاص یافت تا نیاز کشور تأمین شود و در عین حال تلاش شد صادرات باقی‌مانده با بهترین قیمت ممکن انجام شود. وی همچنین گفت: در دوره توقف تولید، مدیریت موجودی و زمان‌بندی فروش محصولات باعث شد بخشی از سود از دست‌رفته جبران شود و علاوه بر پوشش حدود ۸ همت سود ناشی از توقف تولید، حدود ۲ تا ۳ همت عملکرد مازاد نیز ایجاد شود.

جمشیدی یکی از مهم‌ترین چالش‌های پتروشیمی نوری را بدهی سنواتی به وزارت نفت عنوان کرد و گفت: بدهی شرکت به وزارت نفت در مقطعی حدود ۴۳ همت بود و در کنار آن، هزینه جاری خوراک مجتمع نیز ماهانه حدود ۱۵ تا ۱۷ همت برآورد می‌شد. با این حال، با استفاده از ظرفیت‌های مدیریتی و مذاکره با وزارت نفت، بدهی سنواتی شرکت به حدود ۲۰ همت کاهش یافته و مجوز تأمین روزانه ۱۲۰ هزار بشکه خوراک نیز دریافت شده است. وی با اشاره به آسیب‌دیدن ظرفیت پالایشگاه‌ها و کاهش خوراک دریافتی نوری ادامه داد: میزان خوراک دریافتی از حدود ۱۲۰ هزار بشکه در روز به حدود ۴۵ هزار بشکه کاهش یافته و شرکت برای جبران این کسری، از مسیرهای دیگر نسبت به تأمین نقدی خوراک اقدام کرده است تا واحدهای سودساز مجتمع همچنان در ظرفیت نزدیک به ۱۰۰ درصد فعالیت کنند.

مدیرعامل پتروشیمی نوری با تاکید بر اهمیت حفظ نقدینگی شرکت اظهار داشت: تامین خوراک در شرایط فعلی به منابع مالی قابل توجهی نیاز دارد و اگر منابع کافی در شرکت باقی نماند، ممکن است در سال آینده با مشکل مواجه شویم. جمشیدی با اشاره به اینکه در سال‌های گذشته بخش قابل‌توجهی از سود شرکت تقسیم شده است، افزود: در شرایط کنونی باید مراقب باشیم این روند تکرار نشود، زیرا شرکت علاوه بر هزینه خوراک، با هزینه‌های قابل توجه تأمین برق و یوتیلیتی نیز مواجه است. به گفته وی، در حال حاضر پتروشیمی نوری هر هفته حدود ۱۵۰ میلیارد تومان بابت برق به وزارت نیرو پرداخت می‌کند و تأمین نشدن این منابع می‌تواند با خطر قطع برق همراه باشد؛ از این رو حفظ منابع مالی و تقویت نقدینگی شرکت برای تداوم تولید و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای اهمیت ویژه‌ای دارد.

جمشیدی با اشاره به اقدامات انجام‌ شده برای کاهش هزینه‌های عملیاتی شرکت گفت: در سال ۱۴۰۳ حدود ۲۴ میلیون دلار بابت اجاره و خدمات کشتی‌ها پرداخت می‌شد، زیرا سه اسکله‌ای که قرار بود توسط MPC تجهیز و در اختیار شرکت قرار گیرد، آماده نشده بود. بر همین اساس پتروشیمی نوری خود وارد عمل شد و احداث و تجهیز سه اسکله را در دستور کار قرار داد که نتیجه آن کاهش هزینه مربوط به اجاره و خدمات کشتی‌ها از حدود ۲۴ میلیون دلار در سال ۱۴۰۳ به کمتر از ۲ میلیون دلار در سال ۱۴۰۴ بود. وی افزود: این اقدام در شرایطی انجام شد که شرکت از نظر نقدینگی با محدودیت مواجه بود، اما تلاش شد پروژه‌هایی که برای آنها سرمایه‌گذاری شده بود متوقف نمانند و به مرحله بهره‌برداری برسند.

مدیرعامل پتروشیمی نوری با اشاره به پروژه واحد شیرین‌سازی برش سنگین و تولید گازوئیل یورو ۶ گفت: این پروژه به مرحله تولید رسیده و کاتالیست آن با موفقیت بارگذاری شده است و پیش‌بینی می‌شود طی روزهای آینده افتتاح رسمی آن انجام شود. به گفته جمشیدی، این طرح نخستین پروژه تولید گازوئیل یورو ۶ در ایران خواهد بود و علاوه بر آثار اقتصادی، از نظر صادرات و جایگاه صنعت پتروشیمی کشور اهمیت ویژه‌ای دارد؛ چراکه با راه‌اندازی این واحد امکان تأمین سوخت با استاندارد یورو ۶ برای کشتی‌های اروپایی فراهم خواهد شد. وی همچنین از تزریق حدود ۲ تا ۳ همت منابع برای تکمیل پروژه شیرین‌سازی خبر داد و تأکید کرد این طرح در آینده می‌تواند آورده اقتصادی قابل توجهی برای شرکت ایجاد کند.

جمشیدی همچنین با اشاره به سرمایه‌گذاری پتروشیمی نوری در پتروشیمی هنگام اظهار داشت: در سال ۱۴۰۴ حدود ۴.۵ همت منابع به پتروشیمی هنگام تزریق شد تا این پروژه به مرحله بهره‌برداری برسد و امروز این شرکت وارد مدار تولید شده و تاکنون حدود ۱۴ هزار تن محصول تولید کرده است. وی افزود: پتروشیمی هنگام یکی از سرمایه‌گذاری‌های مهم نوری محسوب می‌شود و انتظار می‌رود در سال ۱۴۰۵ آثار اقتصادی و سودآوری آن در عملکرد شرکت و منافع سهامداران نمایان شود. مدیرعامل نوری همچنین با اشاره به سرمایه‌گذاری در پتروشیمی اروند گفت: با وجود چالش‌های موجود، امروز بدهی نوری در اروند تعیین تکلیف شده و حدود ۱.۴ همت سود از این محل به مجموعه بازگشته است.

مدیرعامل پتروشیمی نوری داخلی‌سازی تجهیزات را یکی دیگر از دستاوردهای سال گذشته عنوان کرد و گفت: بیش از ۶۰۰ قلم تجهیزات و قطعات در سال ۱۴۰۴ داخلی‌سازی شد که ارزش آن حدود ۳.۵ همت برآورد می‌شود و در صورت خرید خارجی، هزینه قابل توجهی به شرکت و سهامداران تحمیل می‌کرد. جمشیدی افزود: در مجموع این اقدامات از خروج حدود ۴۲ میلیون یورو ارز از کشور جلوگیری کرده و تاکنون حدود ۳۰ کاتالیست نیز در مجموعه بومی‌سازی شده است. وی تأکید کرد: داخلی‌سازی در پتروشیمی نوری صرفاً به امضای تفاهم‌نامه محدود نشده و تمام پروژه‌ها از نظر اقتصادی و مالی ارزیابی می‌شوند تا نتیجه آنها در نهایت به سود شرکت و سهامداران منجر شود.

بر اساس گزارش عملکرد ارائه‌شده در مجمع، پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۴ بیش از ۳۱۲۰ مورد دانش فنی ثبت کرده که حاصل آن بیش از ۱۸ میلیون دلار صرفه‌جویی بوده است. این شرکت همچنین مطالعات مقدماتی بیش از ۴۰ پروژه مدیریت محصول را به پایان رسانده و بیش از ۸۰ پروژه فنی و فرآیندی را با هدف رفع گلوگاه‌ها، افزایش ظرفیت و بهینه‌سازی عملیات تعریف و اجرا کرده است. در حوزه فناوری نیز توسعه حسگرهای مجازی، پلتفرم هوشمند مدیریت انرژی، شبیه‌سازی سامانه‌های عملیاتی، داشبورد جامع تحول دیجیتال، دستیار هوشمند مدیریت دانش و مدیریت تکنولوژی مبتنی بر هوش مصنوعی در دستور کار قرار گرفته است و پروژه‌هایی مانند استقرار ERP، نرم‌افزار هوشمند بهینه‌سازی فرآیند واحد ۳۰۰ و پیش‌بینی قیمت و تقاضای محصولات پتروشیمی نیز در حال اجراست.

پتروشیمی نوری سالانه ۴.۵ میلیون تن میعانات گازی از مجتمع گاز پارس جنوبی و ۲۷۰ هزار تن بنزین پیرولیز دریافت می‌کند و ظرفیت تولید سالانه آن شامل ۷۵۰ هزار تن پارازایلین، ۳۳۰ هزار تن بنزن و ۱۰۰ هزار تن ارتوزایلین است. محصولات این مجتمع در زنجیره گسترده صنایع پایین‌دستی کشور مورد استفاده قرار می‌گیرد و به گفته مدیرعامل، حدود یک‌هزار و ۳۰۰ واحد پایین‌دستی به محصولات نوری وابسته هستند. این شرکت همچنین در سال‌های اخیر توسعه سبد محصولات، مشارکت در پروژه‌های جدید، سرمایه‌گذاری در پتروشیمیان، پتروشیمی اروند، طرح هرمز و تولید محصولات جدید را دنبال کرده است. بر اساس گزارش عملکرد شرکت، پتروشیمی نوری در سال گذشته توانست ظرفیت تولید خود را از رکورد ۱۰۸ درصدی به ۱۱۲ درصد افزایش دهد و همزمان مصرف ویژه انرژی را نسبت به استاندارد ملی ۱۰.۹ درصد کاهش دهد. بهینه‌سازی عملکرد کوره‌ها، رفع گلوگاه‌های فرآیندی، ارتقای کیفیت کاتالیست‌ها، بهبود کیفیت خوراک، مدیریت مصرف انرژی، زمان‌بندی خروج واحدها متناسب با شرایط بازار، کاهش هزینه‌های لجستیک و تنوع‌بخشی به جریان‌های خوراک از جمله اقداماتی بود که در این مسیر انجام شد. ارزش سهام شرکت نیز طی دو سال گذشته ۱۵۰ همت افزایش یافته و پتروشیمی نوری در رتبه‌بندی ۱۰۰ شرکت برتر ایران، رتبه چهارم ارزش بازار و رتبه پانزدهم فروش را به دست آورده است.

پتروشیمی نوری در کنار برنامه‌های تولیدی و توسعه‌ای، اجرای طرح‌های مسئولیت اجتماعی و محیط زیستی را نیز دنبال کرده است. حفاظت از دلفین‌های گوش‌پشت خلیج فارس، اختصاص ۴۲ هکتار از اراضی ساحلی به فضاهای آموزشی، همکاری با بیمارستان‌های منطقه، حمایت از کارگاه‌های تولیدی و صنایع دستی استان بوشهر و ایجاد بیش از هشت هکتار فضای سبز در غرب مجتمع از جمله اقدامات این حوزه بوده است. همچنین بودجه مسئولیت اجتماعی شرکت برای سال گذشته ۱۹۰ میلیارد تومان اعلام شد و برای سال جاری رقم ۲۵۰ میلیارد تومان به عنوان بودجه پیشنهادی در نظر گرفته شده است.

در پایان مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده پتروشیمی نوری، ۳۸۵ تومان سود به ازای هر سهم میان سهامداران تقسیم شد. همچنین حق حضور اعضای هیئت‌مدیره ۱۲ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان ناخالص به ازای هر جلسه و حداکثر دو جلسه در ماه تعیین شد و برای اعضای کمیته‌های تخصصی حاکمیتی شامل کمیته حسابرسی و کمیته انتصابات نیز مبلغ ۱۲ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان ناخالص برای هر جلسه و حداکثر یک جلسه در ماه به تصویب رسید، پاداش اعضای حقوقی هیئت‌مدیره برای سال جاری نیز ۴ میلیارد تومان تعیین شد و روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت انتخاب شد.