زپارس روی ریل تحول؛ از رشد ۶ برابری سود تا هدف‌گذاری ۱۰ همت سرمایه‌گذاری

مدیرعامل زپارس در نشست خبری با اصحاب رسانه تشریح کرد: تسویه ۸۰ درصد مطالبات ذرت‌کاران، سرمایه‌گذاری ۳ همتی در سال جاری، تغییر ۳۰ درصدی الگوی کشت و حرکت به سمت مولدسازی و صنایع تبدیلی راهبرد جدید شرکت.

به گزارش صدای بورس، مدیرعامل زپارس در نشست خبری با اصحاب رسانه تشریح کرد: تسویه ۸۰ درصد مطالبات ذرت‌کاران، سرمایه‌گذاری ۳ همتی در سال جاری، تغییر ۳۰ درصدی الگوی کشت و حرکت به سمت مولدسازی و صنایع تبدیلی راهبرد جدید شرکت.

وبانک اعلام کرد؛ مدیرعامل شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس در نخستین نشست خبری خود با اصحاب رسانه، از پیش‌بینی حدود ۳ همت سرمایه‌گذاری در سال جاری و هدف‌گذاری ۱۰ همت برای سال آینده خبر داد و گفت: احیای شرکت، تعیین تکلیف تعهدات ذرت بذری، مولدسازی دارایی‌ها، توسعه صنایع تبدیلی، اصلاح الگوی کشت و استقرار حکمرانی شرکتی، مهم‌ترین محورهای راهبردی مدیریت جدید برای بازگرداندن زپارس به مسیر رشد و سودآوری است.
محسن مردی در این نشست با تبریک روز خبرنگار و قدردانی از همراهی اصحاب رسانه در مسیر اصلاح و بهبود شرایط شرکت اظهار کرد: «راهبرد اصلی ما، احیای شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس و بازگرداندن زپارس به مسیر اصلی خود است و در این مسیر، شفافیت، کنترل داخلی و استقرار حکمرانی شرکتی را با جدیت دنبال می‌کنیم.»

شفافیت در زپارس؛ عملکرد مدیریت با عدد و رقم سنجیده می‌شود:

وی با اشاره به خصوصی بودن و بورسی بودن زپارس افزود: تمام اتفاقات و تصمیمات بااهمیت شرکت از طریق سامانه کدال افشا می‌شود و عملکرد واقعی مدیریت نیز باید در نهایت در اعداد و ارقام و صورت‌های مالی شرکت نمایان شود.

گره ۳۰ ماهه ذرت بذری در مسیر باز شدن؛ ۸۰ درصد مطالبات امسال تسویه می‌شود

مدیرعامل زپارس، تعیین تکلیف مطالبات ذرت‌کاران منطقه و حل چالش حدود ۳۰ ماهه ذرت بذری را یکی از مهم‌ترین مسائل چند سال اخیر شرکت عنوان کرد و گفت: تعهدات ایجادشده در این بخش به حدود ۲.۵ همت رسیده بود که فشار مالی قابل‌توجهی را به شرکت تحمیل کرد.

مردی افزود: با توافق‌های صورت‌گرفته با تولیدکنندگان و فروش حدود ۵ هزار تن ذرت بذری تاکنون، فرآیند تسویه مطالبات وارد مرحله جدیدی شده است و پیش‌بینی می‌کنیم حدود ۸۰ درصد بدهی شرکت به ذرت‌کاران در سال جاری تسویه شود.

سود زپارس در ۶ ماه، ۶ برابر شد

مدیرعامل زپارس با اشاره به بهبود شاخص‌های مالی شرکت، از رشد ۶ برابری سود شرکت در دوره شش‌ماهه نسبت به مدت مشابه سال قبل خبر داد و اظهار امیدواری کرد با باز شدن قفل فروش ذرت بذری، بهبود گردش مالی و اجرای تصمیمات راهبردی، زمینه برای تقویت عملکرد اقتصادی و افزایش ارزش سهام شرکت فراهم شود.

۳۸ میلیارد تومان صرفه‌جویی فقط در دو بخش

مردی در تشریح اقدامات انجام‌شده برای کنترل هزینه‌ها گفت: در فرآیند خرید نهاده‌های دامی حدود ۳۰ میلیارد تومان صرفه‌جویی صورت گرفته و در حوزه تعمیر و نگهداری سیستم‌های پمپاژ نیز حدود ۸ میلیارد تومان از هزینه‌ها کاسته شده است.

وی افزود: برای ناوگان برداشت و حمل محصولات نیز سامانه GPS نصب شده است تا ضمن افزایش نظارت و کنترل، خطاها و هزینه‌های احتمالی کاهش یابد.

بازگشت حکمرانی شرکتی؛ تصمیمات زپارس از مسیر خرد جمعی

مدیرعامل زپارس همچنین از احیای نظام حکمرانی شرکتی خبر داد و گفت: با تشکیل بیش از ۶ کمیته تخصصی، تصمیم‌گیری‌ها بر مبنای خرد جمعی، بررسی کارشناسی و کنترل داخلی انجام می‌شود.
وی تأکید کرد: این کمیته‌ها نقش مهمی در حل چالش‌ها و اجرای تصمیمات راهبردی شرکت دارند و صیانت از منافع سهامداران، خط قرمز مدیریت زپارس است.

نقشه سرمایه‌گذاری زپارس؛ ۳ همت امسال، هدف‌گذاری ۱۰ همت برای سال آینده

مردی، توسعه سرمایه‌گذاری را یکی از اساسی‌ترین راهبردهای مدیریت جدید زپارس دانست و اعلام کرد: «برای سال جاری حدود ۳ همت سرمایه‌گذاری در شرکت پیش‌بینی شده و برای سال آینده نیز هدف‌گذاری ما دستیابی به ۱۰ همت سرمایه‌گذاری است.»
وی ادامه داد: ایجاد «هاب فناوری» نیز در دستور کار قرار دارد تا زپارس با تأمین زمین و زیرساخت‌های مورد نیاز، زمینه حضور سرمایه‌گذاران، ورود فناوری‌های جدید و توسعه تولید را فراهم کند.

نهضت مولدسازی؛ دارایی‌های کم‌بازده باید به موتور تولید تبدیل شوند

مدیرعامل زپارس با تأکید بر اجرای «نهضت مولدسازی» گفت: هدف ما فروش دارایی‌های شرکت نیست؛ بلکه به دنبال آن هستیم که دارایی‌ها و ظرفیت‌های کم‌بازده و راکد را به سرمایه‌های مولد و پربازده تبدیل کنیم.
وی افزود: مولدسازی زمانی برای زپارس ارزشمند است که به افزایش ظرفیت تولید، ایجاد ارزش افزوده و درآمد پایدار برای شرکت منجر شود و بر همین اساس، احیای سرمایه‌های راکد و اجرای پروژه‌های مولدسازی با جدیت دنبال خواهد شد.

عبور از خام‌فروشی؛زپارس به سمت تکمیل زنجیره ارزش می‌رود

مردی، پرهیز از خام‌فروشی و حرکت به سمت فرآوری محصولات را از دیگر راهبردهای شرکت برشمرد و گفت: توسعه صنایع لبنی، ایجاد باغ‌های مدرن و حرکت سمت تجاری‌سازی محصولات منطقه در همین چارچوب دنبال می‌شود.

تغییر ۳۰ درصدی الگوی کشت؛ اراضی زراعی زپارس به سمت تولید با محصولات سودآورتر می‌روند

مدیرعامل زپارس از تغییر حدود ۳۰ درصدی الگوی کشت شرکت در سال جاری خبر داد و افزود: برنامه ما این است که ترکیب تولیدات زپارس به‌تدریج به سمت محصولاتی حرکت کند که ضمن بهره‌وری بیشتر از منابع، ارزش اقتصادی و سودآوری بالاتری برای شرکت داشته باشند.

مردی خطاب به رسانه‌ها: نقد کنید، مطالبه کنید و در مسیر اصلاح همراه زپارس باشید

مدیرعامل شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس در پایان، با قدردانی از تلاش خبرنگاران و فعالان رسانه‌ای گفت: رسانه‌ها می‌توانند یار و یاور مدیریت در مسیر اصلاح و توسعه شرکت باشند. نقد منصفانه، مطالبه‌گری و شفاف‌سازی رسانه‌ها به تصمیم‌گیری بهتر، افزایش اعتماد سرمایه‌گذاران و بازگرداندن زپارس به جایگاه واقعی خود کمک خواهد کرد.

کد مطلب 555700

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha