واگذاری ۲۶ زیرمجموعه وبانک / سرمایه‌گذاری در ۲ حوزه جدید

فرهاد زرگری، مدیرعامل شرکت گروه توسعه ملی در گفت‌وگو با صدای‌بورس گفت: گروه توسعه ملی درحال حاضر مدیریت حدود ۱۹ صنعت و مجموعه‌ای قابل توجه از شرکت‌های متنوع را برعهده دارد، در سطح مدیریت هلدینگ، سه دسته استراتژی کلان را طراحی و اجرا کرده است. هدف این راهبردها، تحقق مدیریت و راهبری مؤثر شرکت‌های تابعه و بهره‌مندی از مزیت‌های سرپرستی متناسب با شرایط هر شرکت است تا هلدینگ بتواند در مسیر تولید و خدمات، پشتیبانی و تقویت عملکرد مجموعه‌های زیرمجموعه را محقق کند.

وی افزود: پرتفوی سرمایه‌گذاری گروه که شامل شرکت‌های متعدد با نسبت‌های مختلف سهامداری است، بر اساس چهار لنز اصلی شامل سودآوری، بازار، سرپرستی و حاکمیت و ریسک مورد ارزیابی دقیق قرار گرفته است. نتیجه این ارزیابی، دسته‌بندی شرکت‌ها به سه گروه گزینه‌های خروج، گزینه‌های احیا و گزینه‌های ادامه و رشد بوده است. اهمیت این شناسایی در آن است که گروه توسعه ملی، مطابق تکالیف قانونی، موظف به واگذاری بخش مهمی از شرکت‌های خود بوده و بانک‌ها باید از بنگاه‌داری کنترلی به سمت سهامداری ارزش‌آفرین حرکت کنند.

به گفته زرگری، برنامه‌ریزی شده که در طی سال جاری ۲۶ شرکت طبق شیوه‌نامه‌های قانونی واگذار شود. منابع حاصل، در دو حوزه جدید سرمایه‌گذاری خواهد شد: نخست، «گروه مالی و خدمات جامع مالی و سرمایه‌گذاری» که در حال ایجاد آن هستیم و دوم، «شرکت‌های دانش‌بنیان و صنایع فناور» در بخش‌های سلامت، انرژی تجدیدپذیر، فین‌تک و خدمات مالی، بیوتکنولوژی و امنیت غذایی. هدف از این سرمایه‌گذاری‌ها، دستیابی به محصولات و دستاوردهای نو و تقویت جایگاه گروه در بازارهای نوین است.

وی به وضعیت تولید شرکت‌های تابعه در جنگ ۱۲ روزه اشاره کرد و گفت: در جریان جنگ ۱۲ روزه، تمامی ۷۶ شرکت زیرمجموعه گروه توسعه ملی، بدون حتی یک روز تعطیلی، به تولید خود ادامه دادند. این استمرار فعالیت، به‌واسطه برنامه‌ریزی منظم و تلاش بی‌وقفه همکاران در خدمت‌رسانی به جامعه محقق شد. به‌ویژه در بخش‌هایی که سهم عمده‌ای از صنعت پروتئین و روغن کشور در اختیار گروه است، هیچ‌گونه وقفه‌ای ایجاد نشد. حتی با توجه به حضور گسترده جمعیت مهاجر از استان‌های دیگر به مناطق شمالی و بیم کمبود کالا، گروه با اجرای شیفت‌های مکمل و دریافت سهمیه‌های لازم از وزارت جهاد کشاورزی، کمبودهای استان‌های شمالی را بطور کامل برطرف کرد.

زرگری در پایان گفت: آیین‌نامه‌های پدافند غیرعامل تهیه و آسیب‌پذیری‌های موجود شناسایی شده و روش‌های مدیریت آن به همه شرکت‌ها ابلاغ گردید. امید است که چنین شرایط بحرانی هرگز تکرار نشود، اما گروه توسعه ملی آمادگی کامل دارد تا در صورت بروز بحران، تولید و تأمین کالا را بدون وقفه ادامه دهد.