مدیریت تغییر

به گزارش صدای بورس، مجله «هاوروارد بیزنس ریویو» در شماره ژانویه ۲۰۲۶ خود به بررسی این موضوع پرداخته و نوشته است: تغییرات زیاد می‌تواند به سازمان شما آسیب وارد کند. راه‌حل این است که نیاز به تغییر و دگرگونی را به حداقل برسانید.

مشکل کجاست؟ واقعیت این است که بسیاری از شرکت‌ها به درون چرخه‌ای مزمن از دگرگونی سقوط می‌کنند: تجدید ساختار مداوم که وعده احیای مجدد را می‌دهد، اما اغلب به نگرانی ذینفعان دامن می‌زند و سازمان را ضعیف‌تر می‌کند.

مدیران و رهبران شرکت‌ها می‌توانند از طریق سازگاری استراتژیک و با چند ترفند از این دام رها شوند. شناسایی سیگنال‌های هشداردهنده قبل از بروز بحران، افزایش چابکی برای کوچک نگهداشتن مشکلات و تضمین رشد ارزش برای تمامی ذینفعان از جمله راهکارهای خروج از این دام به شمار می‌روند. سازمان‌هایی که در اکوسیستم سالم تحول می‌یابند، از تاب‌آوری بالایی برخوردار هستند.